4月14日上午，燃熱集團董事會辦公室主任張宏麗一行全程列席燃氣熱力公司第二屆董事會第九次會議。會后進行了專項調(diào)研，圍繞董事會建設、經(jīng)理層任期制與契約化管理及內(nèi)部審計等工作進行指導。
集團董事會調(diào)研組詳細查閱了燃氣熱力公司2025年度董事會會議議案審批流程、會議記錄、決議文件等材料，針對查閱中發(fā)現(xiàn)的問題，從優(yōu)化會議流程、提升材料質(zhì)量、強化檔案管理等方面提出了具體改進建議，確保燃氣熱力公司董事會運作各環(huán)節(jié)嚴謹規(guī)范、合規(guī)高效，切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的核心作用。
調(diào)研組就經(jīng)理層任期制及契約化管理、內(nèi)部審計等工作開展情況與燃氣熱力公司主要領導、相關部門負責人進行了深入溝通，同時詳細傳達了當前關于公司治理、經(jīng)理層改革、內(nèi)部審計等工作的最新監(jiān)管要求，以及集團董事會對所屬子公司在規(guī)范治理、強化內(nèi)控、防范風險方面的工作部署。
燃氣熱力公司領導表示，將認真落實此次調(diào)研提出的指導建議，進一步規(guī)范董事會運作，細化檔案管理，深化經(jīng)理層改革，強化內(nèi)部審計工作，不斷提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，以規(guī)范高效的運營、務實有力的舉措，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
此次調(diào)研指導，進一步明確了燃氣熱力公司重點工作的推進方向，有效傳導了集團規(guī)范治理、強化管控的工作要求，為子公司后續(xù)合規(guī)運營、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
