為深刻汲取包鋼板材廠爆炸事故教訓，認真落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項工作部署要求，連日來，富泰熱力光明分公司組織員工通過“學、查、改”閉環(huán)管理，全方位夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力以赴為供熱系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行保駕護航。
1月27日，分公司召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達學習了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于深刻吸取事故教訓進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《集團公司關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，并成立了專項排查小組，明確工作職責與任務(wù)分工。
1月28日至30日，專項排查小組深入廠區(qū)及呼鋼、鴻博、儲運、云鼎等基層所站，重點檢查了換熱站供水供暖系統(tǒng)及安全閥、壓力表、接地等設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)，核查了應(yīng)急保障設(shè)施的配備情況，安全附件校驗記錄以及消防安全管理措施的落實情況，對排查出的安全隱患提出整改要求，明確整改責任人與整改期限，確保隱患動態(tài)清零，堅決杜絕設(shè)備“帶病運行” “違規(guī)操作”現(xiàn)象。
2月2日至3日，排查組對前期排查出的問題整改情況開展“回頭看”，逐項復查整改成效，確保整改措施落實到位、安全隱患徹底消除。分公司副經(jīng)理喬寬強調(diào)，各單位、部門要健全風險管控與隱患治理雙重預防機制，常態(tài)化開展培訓和應(yīng)急演練，將安全生產(chǎn)貫穿于供熱全過程、各環(huán)節(jié)。
在此次安全生產(chǎn)專項行動中，光明分公司通過“學”提升全員安全意識，以“查”精準識別潛在風險，用“改”切實消除安全隱患，形成了完整有效的閉環(huán)管理，不僅為冬季供暖的平穩(wěn)運行提供了堅實保障，也充分體現(xiàn)了分公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視與責任擔當。
下一步，光明分公司將持續(xù)堅守安全底線，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理機制，為廣大用戶提供更加安全、穩(wěn)定的供熱服務(wù)。
